KI-Projekte in der Industrie: So beschleunigen Start-ups

Laut Lisa Reehten, Commercial Director bei Resourcly, stoßen Industrieunternehmen bei KI-Eigenentwicklungen oft an organisatorische Grenzen wie lange Abstimmungsprozesse und starre Budgetzyklen. Startups können durch flexible Strukturen und schnelle Entwicklungszyklen Abhilfe schaffen. Reehten betont, dass der Aufwand für Eigenentwicklungen häufig unterschätzt wird und interne Projekte durch langwierige Freigabeprozesse verzögert werden. Ein erfolgreicher Pilot reicht nicht aus; der spätere Rollout muss von Anfang an mitgeplant werden. Zudem müssen Missverständnisse zwischen Industrie und Startups abgebaut werden: Startups unterschätzen oft die Komplexität etablierter Unternehmen, während diese Startups unrealistische Vorstellungen unterstellen. Reehten plädiert für gegenseitiges Lernen und flexible Budgets für KI-Technologien.